Alivio Económico para Individuos y Pequeñas Empresas: Lo que Debe Saber

La delegación del Congreso de Connecticut, legisladores estatales y el gobernador Ned Lamont han tomado varias medidas para tratar de mitigar el impacto del nuevo coronavirus en los residentes y empresas, así como en la economía general del estado.

Por Compiled by Tribuna Staff | Translated by Jamal Fox & Helayne Lillo

La delegación del Congreso de Connecticut, legisladores estatales y el gobernador Ned Lamont han tomado varias medidas para tratar de mitigar el impacto del nuevo coronavirus en los residentes y empresas, así como en la economía general del estado. A continuación encontrará lo que necesita saber sobre estos programas.

ALIVIO ECONÓMICO PARA INDIVIDUOS
Pagos monetarios directos
El gobierno enviará pagos directos de hasta $1,200 para individuos, $2,400 para parejas y $500 por niño.
Los contribuyentes solteros con un ingreso bruto ajustado de hasta $75,000 recibirán $1,200 en pagos directos, al igual que los contribuyentes conjuntos de hasta $150,000.

  • El beneficio disminuye hasta excluir a aquellos que ganan más de $99,000 al presentar su declaración individual o $198,000 para quienes presentan una declaración conjunta.
  • Los beneficiarios del Seguro Social, aquellos que no tienen ingresos imponibles, así como aquellos cuyos ingresos se derivan completamente de programas no gravables, aún son elegibles para este alivio siempre y cuando tengan un Número de Seguro Social elegible para trabajar.
  • Las declaraciones de impuestos de 2019 determinarán el monto de los pagos a individuos y familias. Las declaraciones de 2018 se utilizarán para los residentes que no presentaron una declaración en 2019. Para las personas que no presentaron una declaración en 2018 o 2019, el IRS utilizará la información que tengan a través de la Administración del Seguro Social o la Junta de Retiro Ferroviario (SSA-1099 / RRB- 1099).

Protecciones para inquilinos y propietarios de viviendas

  • Prohíbe a los propietarios desalojar a los inquilinos durante 120 días, siempre que la hipoteca del propietario esté asegurada, garantizada, complementada, protegida o asistida de alguna manera por HUD, Fannie Mae, Freddie Mac, el programa de vales de vivienda rural o la Ley de violencia contra las mujeres de 1994 .
  • Brinda protección para los propietarios de viviendas unifamiliares con hipotecas respaldadas por el gobierno federal (compradas por Fannie Mae / Freddie Mac, aseguradas por HUD, VA o USDA):
  • Las instituciones financieras tienen PROHIBIDO la ejecución hipotecaria de estas propiedades durante 60 días, a partir del 18 de marzo de 2020.
  • Los prestatarios que tiene dificultades financieras relacionadas con la emergencia COVID-19 pueden solicitar hasta 180 días de indulgencia en su hipoteca respaldada por el gobierno federal.
  • Apoya a los propietarios multifamiliares de bienes inmuebles diseñados para cinco o más familias con préstamos comprados, asegurados o asistidos por Fannie Mae, Freddie Mac o HUD al proporcionar hasta 90 días de tolerancia para quienes experimentan dificultades financieras.
  • Los prestatarios que reciben indulgencia no pueden desalojar ni cobrar tarifas por demora a los inquilinos durante el período de indulgencia.
  • Averigüe si reúne los requisitos visitando Fannie Mae: Ayuda de Coronavirus (COVID-19) y utilizando la herramienta de búsqueda de préstamos de Fannie Mae o llamando al 1-800-2FANNIE (1-800-232-6643); o visitar Freddie Mac: Extender la ayuda a los propietarios afectados por COVID-19 y usar la herramienta de búsqueda de préstamos de Freddie Mac o llamar al 1-800-FREDDIE (1-800-373-3343).

Ayuda para personas desempleadas, trabajadores independientes y ocasionales

Este proyecto de ley ofrece beneficios de desempleo mejorados para personas sin seguro y pone a disposición de los empleados no tradicionales el seguro de desempleo.

  • Los residentes desempleados de Connecticut recibirán 4 meses de seguro de desempleo estatal y $600 adicionales por semana.
  • Los empleados no tradicionales (trabajadores independientes y autónomos) y las personas que no puedan trabajar debido al coronavirus serán elegibles para recibir un seguro de desempleo por hasta 39 semanas.

Beneficios para Prestatarios de préstamos estudiantiles

  • Difiere los pagos, capital e intereses de todos los préstamos estudiantiles de propiedad federal hasta el 30 de septiembre de 2020.
  • Proporciona $ 30.75 mil millones en subvenciones para apoyar los sistemas escolares locales y las instituciones de educación superior, incluyendo subvenciones adicionales para estudiantes que necesitan ayuda financiera adicional y pagos de estudio y trabajo para estudiantes que no pueden trabajar debido al cierre del lugar de trabajo.
  • Si un estudiante se retiró como resultado de COVID-19, excluye el término de contar para la elegibilidad de préstamos subsidiados de por vida y la elegibilidad de la Beca Pell de por vida.
  • Permite a los empleadores contribuir hasta $5,250 este año para las deudas de préstamos estudiantiles de un empleado libres de impuestos.

Otros beneficios y protecciones para individuos y familias

  • Protección del informe de crédito: su informe de crédito no se verá afectado si su prestatario acepta esperarle y usted se mantiene al día con el plan de pago acordado.
  • Medicamentos recetados de Medicare: los planes de la Parte D de Medicare deben proporcionar un suministro de hasta 90 días de un medicamento recetado para cualquier beneficiario que necesite asistencia durante el período de emergencia COVID-19.
  • Garantía de vacuna gratuita de COVID-19: cuando una vacuna COVID-19 esté disponible, se proporcionará de forma gratuita a todos los estadounidenses dentro de los 15 días.
  • Retiros sin penalización de las cuentas de jubilación: las personas pueden retirarse de los planes de jubilación calificados sin penalización. Estas distribuciones estarían sujetas a impuestos durante tres años y se pueden volver a contribuir al plan de jubilación calificado dentro del período de tres años sin tener en cuenta los límites normales de contribución. CARES también renuncia a las distribuciones mínimas requeridas para ciertos planes de contribuciones definidas e IRA.

ALIVIO ECONÓMICO PARA PEQUEÑAS EMPRESAS

Administración de Pequeños Negocios

  • $10 mil millones para subvenciones de emergencia de la SBA de hasta $10,000 para proporcionar alivio inmediato para los costos operativos de las pequeñas empresas.
  • $17 mil millones para que la SBA cubra seis meses de pagos para pequeñas empresas con préstamos existentes de la SBA.
  • $349 mil millones para garantías de préstamos de la SBA, que las empresas pueden usar para el apoyo de la nómina, como salarios de empleados, licencia médica o por enfermedad pagada, primas de seguros, hipotecas, alquileres y pagos de servicios públicos.
  • Notablemente, el proyecto de ley permite la condonación del préstamo igual a la cantidad gastada por el prestatario si las empresas los usan para este propósito.
  • Los propietarios únicos, contratistas independientes y otras personas que trabajan por cuenta propia también son elegibles para préstamos.
  • Los empleadores que solicitaron previamente un préstamo por desastre por daños económicos de la SBA siguen siendo elegibles para préstamos 7(a) a través de la SBA.

Crédito Tributario por Retención de Empleados

  • Los empleadores elegibles pueden aprovechar un crédito tributario reembolsable de nómina por el 50 por ciento de los salarios pagados por los empleadores a los empleados durante la crisis de COVID-19, siempre que no hayan recibido préstamos de apoyo de nómina de la SBA.
  • El crédito se otorga por los primeros $10,000 de compensación, incluidos los beneficios de salud, pagados a un empleado elegible
  • El crédito generalmente está disponible para empleadores cuyas operaciones se vieron afectadas por COVID-19 y se basa en salarios calificados pagados al empleado:
  • Para los empleadores con más de 100 empleados a tiempo completo, los salarios calificados son salarios pagados a los empleados cuando no están prestando servicios debido a las circunstancias relacionadas con COVID-19 descritas anteriormente.
  • Para los empleadores elegibles con 100 o menos empleados a tiempo completo, todos los salarios de los empleados califican para el crédito, ya sea que el empleador esté abierto para negocios o esté sujeto a una orden de cierre.

Retraso en el pago de los impuestos sobre la nómina del empleador

  • Permite a los empleadores retrasar el pago de la parte del empleador de los impuestos de nómina
  • Requiere que el impuesto sobre el empleo diferido se pague durante los siguientes dos años
    Para más información sobre estos recursos, visite: https://www.sba.gov/page/coronavirus-covid-19-small-business-guidance-loan-resources
     
    Recursos estatales para empresas:
    • Unidad de Respuesta a Emergencias Comerciales COVID-19 del DECD: El Departamento de Desarrollo Económico y Comunitario de Connecticut (DECD) ha creado una Unidad de Respuesta a Emergencias Comerciales COVID-19 dedicada a ayudar a las empresas a navegar por los recursos y desarrollar nuevos recursos. Una línea telefónica dedicada está disponible al 860-500-2333 para brindar asistencia a las pequeñas empresas de Connecticut para este propósito.
    • Guía para propietarios de pequeñas empresas sobre la Ley CARES: El 27 de marzo de 2020, el Congreso de EE. UU. aprobó la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica Coronavirus (CARES) para proporcionar al país alivio del impacto de COVID-19. Para obtener una guía sobre cómo el acto afectará a las pequeñas empresas, visite: https://portal.ct.gov/-/media/Coronavirus/20200327-Small-Business-Owners-Guide-to-the-CARES-Act.pdf? la = en
    La guía contiene enlaces a las aplicaciones del programa, si están disponibles.

Fuente del contenido: Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos, Departamento de Desarrollo Económico y Comunitario de Connecticut.